Gestão de Projectos
2
2024-2025
02023459
Opção
Português
Inglês
Presencial
Semestral
6.0
Opcional
2º Ciclo - Mestrado
Conhecimentos de Base Recomendados
Programação, Bases de dados e conceitos básicos de Engenharia de Software, Engenharia de Redes e Sistemas de Informação. Dado que as aulas e os elementos de estudo são em Inglês, é recomendável possuir conhecimentos médios de Inglês.
Métodos de Ensino
A metodologia de ensino é fortemente baseada na realização de um projecto real, com um cliente real. Todas as semanas o docente da cadeira reúne com a equipa para avaliar o progresso realizado de acordo com os objetivos definidos na semana anterior. Para além disso, existem aulas expositivas, onde são abordados conceitos base de gestão de projetos.
A avaliação é semanal, pública, e com feedback aos alunos, feita de acordo com uma distribuição normal e a classificação individual assenta na classificação da equipa (valor de base) e a sua contribuição individual para aquele objetivo (offset).
Resultados de Aprendizagem
A natureza da atividade de um engenheiro é de tal forma única, que requer o conhecimento de técnicas de gestão de projetos, nomeadamente a nível da gestão de recursos, quer humanos quer computacionais, análise de riscos, planeamento, acompanhamento, etc. Nesta disciplina pretende-se abordar as principais técnicas de gestão de projeto enquanto atividade de engenharia, i.e. com custos e prazos finitos, incluindo aspetos de relacionamento pessoal e organizacional, como resultado da necessidade de trabalhar no seio de equipas de razoável dimensão (8 a 12 pessoas), em projetos reais com clientes reais.
Estágio(s)
NãoPrograma
1. Conceitos Base
1.1. Engenharia de Sistemas
1.2. Ciclos de Vida
1.3. Processos de Engenharia
2. Definição de Âmbito e Gestão de Requisitos
3. Planeamento e Acompanhamento de Projetos
3.1. Estimativas de Esforço
3.2. Análise de Riscos
3.3. Planeamento
3.4. Monitorização
4. Aquisição e Contratação
4.1. Identificação de Alternativas
4.2. Modelos para Tomada de Decisão
4.3. Modelos para Avaliação Económica
5. Gestão de Espectativas de Clientes
5.1. Comunicação
5.2. Tomada de Decisão
5.3. Negociação
6. Gestão de Equipas e Pessoas
6.1. Gestão de Relacionamentos
6.2. Gestão de Conflitos
6.3. Liderança
7. Gestão da Garantia de Qualidade.
Docente(s) responsável(eis)
João Nuno Lopes Barata
Métodos de Avaliação
Avaliação
Trabalho laboratorial ou de campo: 100.0%
Bibliografia
The Software Project Survival Guide, Steve McConnell
Microsoft Press; 1 edition (October 15, 1997), 304 pages
ISBN-10: 1572316217
A Guide to the PMBOK® Guide
Publisher: Project Management Institute
Date Published: 2008
ISBN13: 9781933890517