Inovação e Empreendedorismo

Conhecimentos de Base Recomendados

A frequência das unidades curriculares de “Processos de Gestão e Inovação” e “Sistemas de Informação” é considerada uma mais valia. O estudante deve ter conhecimentos básicos de inglês.

Métodos de Ensino

As aulas serão teórico-práticas, ou seja parte das aulas serão usadas para exposição de conceitos, modelos e ferramentas de gestão de empresas; e a restante para elaboração, discussão e apresentação de trabalhos práticos.
Ao longo do semestre os alunos serão desafiados a desenvolver um modelo de negócio com base na ferramenta “Business Model Canvas”.
No final do semestre os alunos apresentarão os seus projetos pré-empresariais no formato “Elevator Pitch”.
Adicionalmente serão resolvidos estudos de caso com a participação de oradores convidados.

Resultados de Aprendizagem

Esta disciplina visa estimular a criação de competências de empreendedorismo e de inovação. Procura-se familiarizar os futuros profissionais com a realidade do tecido empresarial e os fundamentos teóricos da criação de empresas.
Como objetivos gerais pretende-se:
- Sensibilizar os alunos para o empreendedorismo, sublinhando as condições para o sucesso das startups num contexto de globalização e digitalização;
- Testar e colocar em prática ferramentas de planeamento; elaboração do plano de negócio; explorar as opções de financiamento e simular a gestão futura de uma unidade de negócio/empresa.

Espera-se que os estudantes sejam capazes de desenvolver as seguintes competências:
- Capacidade de liderança e auto-motivação;
- Organização, comunicação e trabalho em equipa;
- Formular modelos de negócio através da ferramenta “Business Model Canvas”;
- Avaliar a viabilidade de um novo negócio;
- Usar “Design Thinking” para criar novos modelos de negócios, serviços e produtos.

Estágio(s)

Não

Programa

Capítulo 1 - Inovação:
1.1 Introdução e reflexão
1.2 Intra-empreendorismo e Inovação
1.3 Criatividade e técnicas de geração de ideias
1.4 Design Thinking e “Human Centered Innovation"

Cap. 2 - Empreendedorismo:
2.1 Geração de modelos de negócio: Business Model Canvas
2.2 Aspetos legais da constituição de sociedades
2.3 Propriedade industrial
2.4 Incubadoras de empresas e aceleradores
2.5 Casos de sucesso no ecossistema local

Cap 3 - Plano de Negócios:
3.1 Do BMC ao negócio
3.2 Elaboração de plano de negócios
3.3 O mercado e a sua análise
3.4 Introdução à análise e gestão financeira
3.5 Financiamento e capital de risco

Docente(s) responsável(eis)

Jorge Daniel da Silva Pimenta

Métodos de Avaliação

Avaliação
Assiduidade, pontualidade e participação assertiva.: 20.0%
Exame: 40.0%
Projecto: 40.0%

Bibliografia

Bibliografia Recomendada | Recommended bibliography:
- Osterwalder, ALEXANDER e Pigneur, YVES; “Business Model Generation”, Publicacoes Dom Quixote, (Abril 2011)
- Ries, ERIC: “The Lean Startup” Penguin Books, (Oct 2011)
- Donal F. Kuratko; "Entrepreneurship: Theory, Process, Practice" Cengage Learning (2020),

Bibliografia complementar | Complementary bibliography:
- Vitorino G., Mendonça J., “Design Thinking: Da inspiração à inovação”, Editora D'Ideias, (Setembro 2024)
- Provost F. and Fawcett T.: “Data Science for Business” (2021) Upfront Books