Empreendedorismo e gestão de projectos

Ano
0
Ano lectivo
2022-2023
Código
02005174
Área Científica
Gestão
Língua de Ensino
Português
Modo de Ensino
Presencial
Créditos ECTS
6.0
Tipo
Opcional
Nível
2º Ciclo - Mestrado

Conhecimentos de Base Recomendados

Os pré-requisitos desta disciplina são os correspondentes à candidatura ao curso de Mestrado CMM.

Métodos de Ensino

As aulas são organizadas em aulas teóricas e tutoriais. Pontualmente os alunos são convidados a assistir a palestras de cientistas convidados. As aulas tutoriais (22,5 horas) serão para esclarecimento de dúvidas e para apoiar na elaboração do projecto final.

Resultados de Aprendizagem

- Compreensão clara dos conceitos de macro e micro economia;

- Identificar os problemas relevantes da economia para aplicação no sector da construção;

- Desenvolver competências para a inovação e assumir riscos;

- Compreender as questões de produção e operacionais na construção industrializada;

- Aplicar estas competências ao sector da construção.

Estágio(s)

Não

Programa

Planeamento estratégico e gestão da empresa de construção civil. Estratégias de gestão financeira. Desenvolvimento de negócios na empresa de construção civil. Análise financeira e de gestão em empresa de construção civil. Análise de fluxo de caixa. Gestão de riscos na empresa de construção civil. Sistemas de Gestão de Risco para projetos de construção. Sistemas de gerenciamento de projectos aplicados na contratação de construção. Sistemas avançados de gestão de projectos de construção. Contratos-tipo em engenharia civil. Grandes contratos de engenharia civil. Produção e Operação. Projecto Integrado e Produção. Plano de empreendimento empresarial. Questões empresariais para o início do negócio.

Métodos de Avaliação

Final
Exame final oral : 100.0%

Bibliografia

Schaufelberger, J., “Construction Business Management”, Pearson, 2009.

Yescombe, E.R.,: “Principles of Project Finance”, Academic Press, San Diego, 2002.

Clough R.H., Sears G.A., & Sears, S.K., “Construction contracting: A practical guide to company management”, Hoboken, NJ: John Wiley and Sons Inc , 2005.

Civitello A.M., Levy S.: Construction Operations Manual of Policies and Procedures, 4rd edition, McGraw-Hill, New York, 2005, 480 p.

Langford D., Male S.: Strategic Management in Construction, 2nd Edition. Blackwell Science, 2005.

Seely, I.H., “Building Economics”, 4th edition, Palgrave – McMillan, 1996

Kuratko, D.F., Hodgetts, R.M., “Entrepreneurship: theory, process, practice”, Thompson, 2007.

Nahmias, S., “Production and Operation Analysis”, 5th edition, McGraw-Hill International, 2005.