Modelos de Governação Aplicados

Conhecimentos de Base Recomendados

Não aplicável.

Métodos de Ensino

As aulas combinam exposição teórica com discussão orientada, articulando conceitos fundamentais com exemplos concretos. Recorre-se à apresentação estruturada dos conteúdos e à análise e debate de casos práticos reais e atuais, de forma a promover participação ativa, pensamento crítico e aplicação dos conhecimentos a situações reais da ação pública.

Resultados de Aprendizagem

A unidade curricular tem como objetivo dotar os estudantes de uma compreensão aprofundada dos principais conceitos, modelos e abordagens que estruturam a governação contemporânea no setor público. Pretende-se que os alunos conheçam e comparem diferentes modelos de governação, nacionais e internacionais, compreendendo as suas implicações para a modernização administrativa e para a organização e funcionamento das instituições públicas. A UC visa ainda distinguir as especificidades da governação pública e privada, identificar os atores, níveis e dinâmicas da governação multinível e analisar criticamente os desafios atuais associados à capacidade governativa, coordenação, accountability e qualidade das políticas públicas.

Estágio(s)

Não

Programa

Introdução aos modelos de governação e à evolução histórica do conceito no setor público. Governação pública vs. governação privada: princípios, racionalidades e implicações organizacionais. Principais modelos de governação pública: burocracia weberiana, New Public Management, Novo Estado Weberiano, Public Value Management, Governance e New Public Governance. Modelos de governação privada: perspetivas tecnocrática, financeira, pluralista e de provedoria. Comparação crítica entre modelos: pressupostos, instrumentos, capacidade de coordenação e impacto na modernização administrativa. Mecanismos de coordenação na prestação de serviços públicos: hierarquias, mercados e redes, com análise do seu papel em diferentes contextos institucionais. Tendências atuais: colaboração, governação multinível, inovação pública e coexistência de modelos num contexto complexo.

Docente(s) responsável(eis)

Maria do Céu Colaço Santos

Métodos de Avaliação

Avaliação
Assiduidade: 5.0%
Trabalho de síntese: 10.0%
Trabalho de investigação: 35.0%
Frequência: 50.0%

Bibliografia

Base Rodrigues, C. (2011). Governação de Organizações Públicas em Portugal. Pedago. Torfing, J., Andersen, L. B., Greve, C., & Klausen, K. K. (2020). Public Governance Paradigms: Competing and Co-existing. Edward Elgar. Recomendada Agranoff, R., & Kolpakov, A. (2023). The Politics of Collaborative Public Management. Routledge. Benz, A. (2021). Policy Change and Innovation in Multilevel Governance. Edward Elgar. Bryson, J. M., Crosby, B. C., & Bloomberg, L. (2015). Creating Public Value in Practice. Taylor & Francis. Pierre, J., & Peters, B. G. (2020). Governance, Politics and the State. Red Globe Press. Pollitt, C., & Bouckaert, G. (2017). Public Management Reform. Oxford University Press.