Business Strategy
3
2019-2020
01010096
Gestão
Inglês
Presencial
Semestral
6.0
Opcional
1º Ciclo - Licenciatura
Conhecimentos de Base Recomendados
Não aplicável.
Métodos de Ensino
O ensino desta disciplina baseia-se, fundamentalmente, numa perspetiva andragógica, isto é, na centragem da mesma nos interesses revelados pelos alunos e na conjugação desses interesses com os tópicos considerados internacionalmente como essenciais em Estratégia Empresarial.
Resultados de Aprendizagem
Objetivos gerais
Pretende-se que os alunos compreendam em profundidade a importância da Estratégia Empresarial. Pretende-se que desenvolvam capacidades conceptuais ao nível da Análise e da Formulação da estratégica.
Adicionalmente, pretende-se que desenvolvam capacidades humanas de liderança e trabalho em grupo, assim como capacidades técnicas na utilização dos vários modelos de apoio à análise, formulação e avaliação das estratégias e de resolução de problemas
Competências genéricas
Pretende-se que desenvolvam capacidades de manipular conceito, ideias e pensamentos estratégicos.
Competências específicas
Pretende-se que desenvolvam competências sociais como a capacidade de trabalhar em grupo e interagir com o mundo empresarial real relacionando a matéria da disciplina com a realidade empresarial e capacidades de formular e apresentar propostas estratégicas válidas.
Estágio(s)
NãoPrograma
1. INTRODUÇÃO
2. A ANÁLISE ESTRATÉGICA
2.1 Missão, Visão e Estratégia
2.2 Análise estratégica externa
2.3 Análise estratégica Interna
2.4 SWOT, Criatividade estratégica e Competitividade empresarial
3. ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS
3.1 As Estratégias Competitivas
3.2 A Vantagem Competitiva
3.3 Estratégias Genéricas e Fontes de Vantagem
4. ESTRATÉGIAS DE INTEGRAÇÃO
4.1 As Estratégias de Integração
5. ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO
5.1. Motivações à Internacionalização
5.2. Modelos de Internacionalização
5.3. Estratégias de Internacionalização
6. ESTRATÉGIAS DE DIVERSIFICAÇÃO
6.1 As Estratégias de Diversificação
6.2 Planeamento de Portfólios
7. ESTRATÉGIAS DE DESENVOLVIMENTO
7.1 As Estratégias de Desenvolvimento
7.2 Estratégias de Desenvolvimento e Estratégia Empresarial
7.3 Aquisições e Fusões
7.4 Alianças Estratégicas
8. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E ESTRATÉGIA
8.1 Estrutura e Estratégia
8.2 Tipos de Estrutura
9. POLÍTICA DE GESTÃO E CONTROLO ESTRATÉGICO
Docente(s) responsável(eis)
Isabel Cristina Dórdio Dimas
Métodos de Avaliação
Avaliação
Trabalho de grupo: 50.0%
Exame: 50.0%
Bibliografia
DESS, Gregory G. ; LUMPKIN, G. T. ; EISNER, Alan B. - Strategic management : text and cases. 4th ed.. Boston : McGraw-Hill/Irwin, 2008. [BP 658 DES]
GRANT, Robert M. - Contemporary strategy analysis : text and cases. 7th ed.. Chichester : John Wiley & Sons, 2010 [BP 658 GRA]
GUERRAS MARTÍN, Luis Ángel. ; NAVAS LÓPEZ, José Emilio - Fundamentals of strategic management. 1ª ed., Cizur Menor: Thomson/Civitas, 2013. [BP 658 NAV]
JOHNSON, Gerry ; SCHOLES, Kevan ; WHITTINGTON, Richard; ANGWIN, Duncan; REGNÉR, Patrick - Exploring strategy. 10ª ed., reimp.. Harlow : Pearson Education .