Gestão de Projectos

Ano
0
Ano lectivo
2020-2021
Código
02023459
Área Científica
Engenharia Biomédica
Língua de Ensino
Português
Outras Línguas de Ensino
Inglês
Modo de Ensino
Presencial
Duração
Semestral
Créditos ECTS
6.0
Tipo
Opcional
Nível
2º Ciclo - Mestrado

Conhecimentos de Base Recomendados

Programação, Bases de dados e conceitos básicos de Engenharia de Software, Engenharia de Redes e Sistemas de Informação. Dado que as aulas e os elementos de estudo são em Inglês, é recomendável possuir conhecimentos médios de Inglês para acompanhar com facilidade esta unidade curricular.

Métodos de Ensino

A metodologia de ensino é fortemente baseada na realização de um projecto real, com um cliente real. Todas as semanas o docente da cadeira reúne com a equipa para avaliar o progresso realizado de acordo com os objetivos definidos na semana anterior. Para além disso, existem aulas expositivas, onde são abordados conceitos base de gestão de projetos.

A avaliação é semanal, pública, e com feedback aos alunos, feita de acordo com uma distribuição normal e a classificação individual assenta na classificação da equipa (valor de base) e a sua contribuição individual para aquele objetivo (offset).

Resultados de Aprendizagem

A natureza da atividade de um engenheiro informático é de tal forma única, que requer o conhecimento de técnicas de gestão de projetos, nomeadamente a nível da gestão de recursos, quer humanos quer computacionais, análise de riscos, planeamento, acompanhamento, etc. Nesta disciplina pretende-se abordar as principais técnicas de gestão de projeto enquanto atividade de engenharia, i.e. com custos e prazos finitos, incluindo aspetos de relacionamento pessoal e organizacional, como resultado da necessidade de trabalhar no seio de equipas de razoável dimensão (8 a 12 pessoas), em projetos reais com clientes reais.

Estágio(s)

Não

Programa

1. Conceitos Base

1.1. Engenharia de Sistemas

1.2. Ciclos de Vida

1.3. Processos de Engenharia

2. Definição de Âmbito e Gestão de Requisitos

3. Planeamento e Acompanhamento de Projetos

3.1. Estimativas de Esforço

3.2. Análise de Riscos

3.3. Planeamento

3.4. Monitorização

4. Aquisição e Contratação

4.1. Identificação de Alternativas

4.2. Modelos para Tomada de Decisão

4.3. Modelos para Avaliação Económica

5. Gestão de Espectativas de Clientes

5.1. Comunicação

5.2. Tomada de Decisão

5.3. Negociação

6. Gestão de Equipas e Pessoas

6.1. Gestão de Relacionamentos

6.2. Gestão de Conflitos

6.3. Liderança

7. Gestão da Garantia de Qualidade.

Métodos de Avaliação

Avaliação
Trabalho laboratorial ou de campo: 100.0%

Bibliografia

The Software Project Survival Guide, Steve McConnell

Microsoft Press; 1 edition (October 15, 1997), 304 pages

ISBN-10: 1572316217

A Guide to the PMBOK® Guide

Publisher: Project Management Institute

Date Published: 2008

ISBN13: 9781933890517