Gestão de Projetos
1
2022-2023
03015009
Métodos de Apoio à Decisão / Sistemas de Informação
Português
Presencial
TRIMESTRAL
5.0
Opcional
3º Ciclo - Doutoramento
Conhecimentos de Base Recomendados
NA
Métodos de Ensino
Começarão por se apresentar os conceitos e modelos básicos de forma expositiva, por forma a fornecer a intuição sobre o que está subjacente à gestão de projetos. Serão apresentados em detalhe os processos de cálculo envolvidos em alguns dos modelos mais comuns, bem como a forma como estes cálculos podem ser automatizados com recurso a ferramentas computacionais. Os alunos irão então resolver pequenos problemas de modo a obterem, de forma ativa, uma melhor compreensão da forma como estas ferramentas se podem utilizar.
Ao discutir os modelos mais avançados, serão apresentadas as ideias chave, deixando que os alunos aprofundem a compreensão destes modelos através do estudo individual e através de um trabalho.
Avaliação contínua (um conjunto de problemas e um trabalho) ou exame final.
Resultados de Aprendizagem
No final da unidade curricular, o aluno deverá ser capaz de:
•compreender as fases em que se divide o processo de gestão de projetos;
•compreender as diferentes formas de representar projetos, e proceder à representação de projetos reais;
•utilizar modelos básicos para proceder ao escalonamento das atividades de um projeto;
•distinguir os diferentes tipos de recursos que podem estar envolvidos num projeto;
•distinguir e aplicar os diferentes tipos de relações de precedência;
•utilizar modelos de escalonamento em situação de incerteza, e compreender o impacto dessa incerteza;
•compreender o funcionamento de alguns modelos avançados de escalonamento com recursos limitados e escalonamento multi-modo de projetos.
Estágio(s)
NãoPrograma
Pretende-se com esta unidade curricular dar uma perspetiva sobre a gestão de projetos, com enfoque no seu escalonamento. Começarão por se introduzir as fases em que se divide o processo de gestão de projetos. Focar-se-á a representação dos projetos e os modelos básicos de escalonamento. Discutir-se-ão os diferentes objetivos, tipos de relações de precedência e tipos de recursos que podem estar envolvidos num projeto. Analisar-se-á o impacto da incerteza no escalonamento de projetos. Introduzir-se-ão modelos avançados de escalonamento, nomeadamente modelos de escalonamento com recursos limitados e modelos multi-modo.
Métodos de Avaliação
Avaliação Continua
Avaliação contínua (um conjunto de problemas e um trabalho) : 100.0%
Avaliação final
Exame: 100.0%
Bibliografia
ALBRIGHT, S. Christian.; WINSTON, Wayne L. – Spreadsheet modelling and applications: essentials of practical management science. Mason: Thomson South-Western, 2005. [BP 519.6 ALB]
DEMEULEMEESTER, Erik L.; Herroelen, Willy S. - Project scheduling: a research handbook. Boston: Kluwer Academic Publishers, 2002. [BP 658 DEM]
HILLIER, Frederick S.; LIEBERMAN, Gerald J. – Introduction to operations research. 8th ed. Boston: McGraw-Hill, 2005. [BP 518.8 HIL]
LAWRENCE, John A.; PASTERNACK, Barry A. – Applied management science: modeling, spreadsheet analysis, and communication for decision making. 2nd ed. Hoboken: John Wiley & Sons, 2002. [BP 519.6 LAW]
Artigos a fornecer pelo docente / papers to be provided by the teacher