Intervenção Psicológica no Desenvolvimento de Recursos Humanos

Conhecimentos de Base Recomendados

Psicologia das Organizações

Fundamentos de Psicologia dos Recursos Humanos

Avaliação Psicológica em Gestão de Recursos Humanos

Métodos de Ensino

Exposições. Debates. Actividades individuais e em grupo (e.g., estudo de casos, análise/discussão de textos, simulações, exercícios com base em instrumentos).

Resultados de Aprendizagem

Formação e Desenvolvimento (FD), Desenvolvimento de Quadros/Chefias (DQ) e Desenvolvimento de Carreira (DC), três dos principais tópicos do DRH, são o foco da unidade curricular. No final,os alunos deverão ser capazes de:

Reconhecer/discutir o conceito de DRH e identificar seus níveis de análise;reconhecer vantagens da dotação estratégica do DRH

Confrontar concepções,objetivos e tipos de FD, caraterizar o sistema de formação,relacionar os seus subsistemas,identificar/usar métodos,técnicas e instrumentos de análise de necessidades,planeamento,desenvolvimento,implementação e avaliação da formação

Discutir diferentes abordagens ao DQ,identificar/saber utilizar métodos,técnicas e instrumentos de DQ

Distinguir as perspectivas individual/organizacional do DC, identificar tipos de carreiras, explicar como articular necessidades organizacionais/individuais e identificar/analisar modelos/práticas de DC; discutir o papel atual/futuro do sistema de gestão de carreiras num contexto de diversidade

Estágio(s)

Não

Programa

1.Fundamentos do Desenvolvimento de Recursos Humanos (DRH)

Conceito de DRH e níveis de análise

DRH como campo de intervenção:origens,finalidades e contextos de aplicação

Natureza estratégica do DRH e sua relação com o desenvolvimento/desempenho individual, grupal e organizacional

2.Formação e desenvolvimento de RH

Do sistema de formação ao processo e seus atores

Da análise de necessidades à avaliação da formação:análise de necessidades, design, desenvolvimento, implementação e avaliação

Questões sobre a transferência da formação

3.Desenvolvimento de Quadros/Chefias (DQ)

Natureza,objetivos,práticas e implicações do DQ

4.Desenvolvimento de carreira (DC) e gestão de carreiras

Perspectivas acerca da carreira:balanceamento entre necessidades individuais e organizacionais

A natureza dinâmica das carreiras e a evolução das relações de trabalho:carreira proteana e sistemas de gestão de carreira nas organizações

Diversidade/internacionalização das carreiras

Práticas de gestão de carreira

Docente(s) responsável(eis)

Paulo Renato Martins Ribeiro Silva Lourenço

Métodos de Avaliação

Avaliação
Frequência: 40.0%
Definição, Concepção e Execução de Sessão de Formação: 60.0%

Bibliografia

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