Intervenção nas Organizações: Mudança e Desenvolvimento Organizacional

Conhecimentos de Base Recomendados

Não são requeridos conhecimentos específicos para a realização da presente unidade curricular. Recomendam-se, no entanto, alguns conhecimentos da área da Psicologia das Organizações.

Métodos de Ensino

Em articulação com os objectivos definidos para esta disciplina e com o sistema de avaliação em curso, utilizar-se-ão métodos de ensino centrados nos discentes e que exigem de todos uma atitude de grande envolvimento e participação. Assim, terão lugar trabalhos individuais e de grupo, sessões de role-play, apresentações em sala de aula, discussões e reflexões em pequenos e grandes grupos. Recorrer-se-á a meios áudio-scripto-visuais na dinamização das sessões. Far-se-á, ainda, uma visita de estudo que visa uma maior aproximação à intervenção e mudança nas organizações em questões relacionadas com as temáticas estudadas.

Resultados de Aprendizagem

Esta unidade curricular dedica-se à aprendizagem de teorias tecnológicas e competências de intervenção, na área disciplinar da Psicologia do Trabalho. Oferece know-how em matéria de intervenções no campo da psicologia do trabalho, bem como uma visão geral de abordagens de intervenção relacionadas com a definição, funcionamento e mudança das organizações.

 

Estágio(s)

Não

Programa

1. Mudança Organizacional: evolução do conceito; tipos de mudança, variáveis que constituem forças impulsoras para a mudança e resistência à mudança.  

2. Mudança e Desenvolvimento Organizacional (DO): origens, definições, valores, pressupostos e características do DO.

3. A gestão do processo de Mudança e Desenvolvimento Organizacional: principais abordagens, métodos e técnicas de intervenção.

Docente(s) responsável(eis)

Carla Maria Santos Carvalho

Métodos de Avaliação

Contínua
Exame final: 50.0%
Trabalho individual: 50.0%

Bibliografia

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