Liderança e Motivação

Conhecimentos de Base Recomendados

NA

Métodos de Ensino

Ao utilizar uma metodologia participativa, esta unidade curricular procura criar condições para que os alunos saibam utilizar de uma forma crítica a informação dada em contextos teóricos. Em particular, estudos de caso são analisados e discutidos para facilitar a real partilha de informação de modo a promover o desenvolvimento de competências profissionais na base de uma utilização adequada do conhecimento relativo aos assuntos em causa.

Resultados de Aprendizagem

O principal objetivo desta unidade curricular é capacitar os estudantes para uma melhor compreensão das questões da liderança e motivação de pessoas e equipas.

Espera-se que ao completar com êxito esta unidade curricular o estudante seja capaz de:

a) identificar as várias abordagens à liderança e reconhecer os contextos em que cada uma se revela mais adequada.

b) compreender as equipas enquanto sistema dinâmico e evolutivo e reconhecer as estratégias mais eficazes relacionadas com a construção e desenvolvimento de equipas.

c)  reconhecer a importância dos comportamentos do líder em contexto de mudança e de crise.

d) adaptar as estratégias de motivação às necessidades e características das pessoas e das equipas.

e) identificar as estratégias de recompensa mais eficazes e reconhecer a importâncias do alinhamento da compensação com a estratégia e cultura da organização.

Estágio(s)

Não

Programa

1. O papel do líder nas organizações

2. Abordagem contingencial da liderança

3. Novas abordagens à liderança

4. Liderança e desenvolvimento de equipas

5. Liderar em contexto de mudança e de crise

6. Teorias da motivação e sua articulação com a prática organizacional

7. Motivação, desempenho e gestão de recompensas

Docente(s) responsável(eis)

Isabel Cristina Dórdio Dimas

Métodos de Avaliação

Avaliação
Periódica ou por exame, a definir na ficha por edição: 100.0%

Bibliografia

Hughes, R., Ginnett, R., & Curphy, G. (2019). Leadership: Enhancing the lessons of experience. 9th Edition. McGraw-Hill.

Latham, G. P. (2012). Work Motivation: History, Theory, Research and Practice. 2nd edition. Sage.

Northouse, P. G. (2016). Leadership Theory and Practice, 7th Edition. Sage Publications.

Pinder, C. (2008). Work Motivation and Organizational Behaviour. 2nd edition. New York: The Psychology Press.

Robbins, J. & Judge, T. (2017). Organizational Behavior. 17th edition. McGraw Hill.

Yukl, G. A. (2020). Leadership in organizations. 9th edition. Pearson.