Sociologia das Organizações

Conhecimentos de Base Recomendados

Tratando-se de uma unidade curricular de opção para vários cursos da FEUC e não apenas da FEUC, valoriza-se o facto de os estudantes poderem transpor para campo da sociologia as temáticas relacionadas com a vida das organizações provenientes de distintas áreas científicas

Métodos de Ensino

O ensino desta unidade curricular é presencial. As aulas têm um estatuto teórico-prático, assente na contextualização dos temas e problemáticas relacionadas com a vida das organizações. É crucial uma leitura prévia dos textos em discussão de modo a cada estudante poder contribuir para uma dinamização dos debates nas aulas. Uma vez que a unidade curricular funciona em avaliação periódica (ver abaixo métodos de avaliação), espera-se uma forte assiduidade às aulas, pois só desse modo se pode reforçar a componente de participação.

Resultados de Aprendizagem

Objetivos gerais:
Compreensão das dimensões, social, cultural, política e simbólica das organizações.
Objetivos específicos:
- Percecionar dinâmicas individuais e coletivas;
- Compreender o papel das pessoas enquanto “recursos” e os fatores que rodeiam a formação das identidades e motivações no trabalho;
- Identificar relações de poder (formal e informal);
- Caracterizar processos de negociação e conflito;
- Analisar a cultura organizacional;
- Identificar mecanismos de liderança e mudança
Competências genéricas
Sistémicas: identificação e caracterização geral de problemáticas relacionadas com a sociologia das organizações.
Competências específicas
Instrumentais: cognitivas (leitura e aprendizagem), metodológicas (combinação de instrumentos metodológicos e formas de avaliação), linguísticas (exposição oral e de síntese escrita de tópicos do programa);
Interpessoais: participação (individual e/ou em grupo) nas aulas.
Esta uc articula-se com o ODS 4 e 8 da ONU

Estágio(s)

Não

Programa

1. A organização, o indivíduo e o grupo. 2. A identidade, as pessoas e o trabalho nas organizações. 3. O ator e o sistema: as relações de poder e a análise estratégica. 4. Conflito, negociação e associativismo. 5. O papel da cultura nas organizações. 6. Liderança e desenvolvimento organizacional.

Métodos de Avaliação

Avaliação Final
Exame: 100.0%

Avaliação Contínua
Trabalhos escritos durante as aulas: 20.0%
Apresentações nas aulas: 30.0%
Frequência em época normal: 50.0%

Bibliografia

Bernoux, Philippe (2004), Sociologie du changement: dans les entreprises e les organisations. Paris: Éditions du Seuil
Caetano, António; Neves, José Gonçalves das; Ferreira, José Maria Carvalho (2020), Psicossociologia das Organizações - Fundamentos e Aplicações. Lisboa: Edições Sílabo.
Edgell, Stephen; Gottfried, Heidi; Granter, Edward (eds.) (2016), The sage handbook of sociology of work and employment. London: Sage.
Ferreira, Aristides I.; Martinez, Luís F. (2023). Manual de Diagnóstico e Mudança Organizacional (2.ª edição revista e aumentada). Lisboa: RH Editora.
Godwyn, Mary (ed.) (2022), Research Handbook on the Sociology of Organizations. Cheltenham: Edward Elgar Publishing Limited.
Luoma-aho, Vilma; Badham, Mark (2023), Handbook on Digital Corporate Communication. Cheltenham: Edward Elgar Publishing
Thompson, Neil (2024), Authentic leadership revisited. Cheltenham: Edward Elgar Publishing