Organização de Empresas

Conhecimentos de Base Recomendados

NA

Métodos de Ensino

Nesta UC será estimulado o trabalho de grupo e a leccionação será profundamente interactiva, envolvendo os participantes na animação das sessões. Procurar-se-á envolver os alunos no processo da sua aprendizagem, sempre que possível, desenhando-à imagem dos seus interesses individuais, sem perder de vista as bases conceptuais que se impõem. Será dada uma componente eminentemente prática às matérias a leccionar, sempre que possível com o envolvimento de empresas ou de casos reais. Trata-se de uma área bastante consolidada mas onde a mudança ocorre a um ritmo imparável. Assim sendo, para além da 

Resultados de Aprendizagem

Com esta disciplina pretende-se lançar um novo olhar sobre o mundo das organizações, evidenciando o impacto das estruturas e o papel dos sistemas de inovação. Pretende-se passar de uma visão eminentemente administrativa do desenho organizacional para uma organização orientada para o mercado. Baseados na teoria e em exemplos reais, assim como na experiência dos alunos, procurar-se-ão identificar os desenhos organizacionais do futuro e aqueles que asseguram uma maior efetividade e uma maior competitividade às empresas.

Estágio(s)

Não

Programa

Novos caminhos na organização de empresas: back to basics. Reengineering, Downsizing, Benchmarking, ... What’s really new?

A estrutura das organizações: as formas funcional, divisional e Matricial

Os processos de gestão e os processos de negócios. A gestão por Processos

A gestão Lean

O problema da mudança e da inovação nas organizações: mudança incremental versus mudança disruptiva

Liderança e cultura de empresa: Gestores versus líderes

A aprendizagem organizacional

O papel da responsabilidade social corporativa

Docente(s) responsável(eis)

Arnaldo Fernandes Matos Coelho

Métodos de Avaliação

Avaliação
Periódica ou por exame, a definir na ficha por edição: 100.0%

Bibliografia

Lisboa, J., Coelho, A., Coelho, F., & Almeida, F. (2011). Introdução à Gestão de Organizações-3ª Edição. Vida Economica Editorial.

Hammer, M. (2003). The agenda: What every business must do to dominate the decade. Crown Business.

Hammer, M. (2015). What is business process management?. In Handbook on business process management 1 (pp. 3-16). Springer, Berlin, Heidelberg.

Vom Brocke, J., & Rosemann, M. (Eds.). (2014). Handbook on business process management 2: strategic alignment, governance, people and culture. Springer.