Direção Estratégica

Conhecimentos de Base Recomendados

NA

Métodos de Ensino

O ensino desta disciplina baseia-se, fundamentalmente, numa perspetiva andragógica, isto é, na centragem da mesma nos interesses revelados pelos alunos e na conjugação desses interesses com os tópicos considerados internacionalmente como essenciais em Análise Estratégica e uma metodologia de avaliação mista. 

Resultados de Aprendizagem

Objetivos gerais

Pretende-se que os alunos compreendam em profundidade a importância da Estratégia Empresarial. Pretende-se que desenvolvam capacidades conceptuais ao nível  da Formulação da estratégica.

Adicionalmente, pretende-se que desenvolvam capacidades humanas de liderança e trabalho em grupo, assim como capacidades técnicas na utilização dos vários modelos de apoio à formulação e avaliação das estratégias e de resolução de problemas

Competências genéricas

Pretende-se que desenvolvam capacidades de manipular conceito, ideias e pensamentos estratégicos.

Competências específicas

Pretende-se que desenvolvam competências sociais como a capacidade de trabalhar em grupo e interagir com o mundo empresarial real relacionando a matéria da disciplina com a realidade empresarial e capacidades de formular e apresentar propostas estratégicas válidas.

Estágio(s)

Não

Programa

1- ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS

1.1- As Estratégias Competitivas

1.2- A Vantagem Competitiva

1.3- Estratégias Genéricas e Fontes de Vantagem

2- ESTRATÉGIAS DE INTEGRAÇÃO

2.1- As Estratégias de Integração

3- ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO

3.1- Motivações à Internacionalização

3.2- Modelos de Internacionalização

3.3- Estratégias de Internacionalização

4- ESTRATÉGIAS DE DIVERSIFICAÇÃO

4.1- As Estratégias de Diversificação

4.2- Planeamento de Portfólios

5- ESTRATÉGIAS DE DESENVOLVIMENTO

5.1- As Estratégias de Desenvolvimento

5.2- Estratégias de Desenvolvimento e Estratégia Empresarial

5.3- Aquisições e Fusões

5.4- Alianças Estratégicas

6- ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E ESTRATÉGIA

6.1- Estrutura e Estratégia

6.2- Tipos de Estrutura

7- POLÍTICA DE GESTÃO E CONTROLO ESTRATÉGICO

8- Outros temas actuais em estratégia empresarial

Docente(s) responsável(eis)

Fernando Manuel Pereira Oliveira Carvalho

Métodos de Avaliação

Avaliação
Periódica ou por exame, a definir na ficha por edição: 100.0%

Bibliografia

ADRIANO FREIRE, Estratégia-Criação de Valor Sustentável; Bertrand Editora, 2020 (1ª edição)

DESS, LUMPKIN, EISNER. Strategic Management: Text and Cases. McGraw- Hill, International Edition 2006.

GRANT, Robert M. Contemporary Strategy Analysis. Blackwell Publishing, 2005.

JOHNSON, Gerry; SCHOLES, Kevan. Dirección Estratégica. Prentice Hall, 2005.

NAVAS LÓPEZ, J. E.; MARTÍN, L. A. G. La Dirección Estratégica de la Empresa. Civitas Ediciones, Madrid, 2018.