Análise de Decisão
1
2023-2024
02640405
Gestão
Português
Presencial
Semestral
6.0
Opcional
2º Ciclo - Mestrado
Conhecimentos de Base Recomendados
Conhecimentos básicos acerca de probabilidades.
Métodos de Ensino
Ensino em sala de aula:
- Exposição dos temas em debate com os estudantes (estudante-estudante e estudante-docente).
- Resolução (pelos estudantes, individualmente ou em pequenos grupos, ou pelo docente) de casos ilustrativos do interesse prático dos temas e de diferentes estratégias de apoio à decisão.
- Role-playing.
Na exposição de temas e na resolução de casos enfatiza-se a motivação dos estudantes para o estudo dos temas através de exemplos concretos. Quando oportuno, menciona-se investigação em que o docente esteja ou tenha estado envolvido.
Resultados de Aprendizagem
OA1. Conhecer as diferentes etapas de um processo de decisão e a informação a recolher e organizar.
OA2. Enunciar e evitar alguns dos erros mais comuns em processos de decisão, evitando abordagens simplistas e defendendo as vantagens de usar metodologias formais de apoio à decisão.
OA3. Intervir em processos de decisão, seja no papel de quem decide, seja no papel de consultor, através da construção de modelos adequados para lidar com incerteza, para ter em conta diferentes critérios de avaliação e opiniões, e para envolver as diferentes partes interessadas.
OA4. Reconhecer que existem múltiplas metodologias para apoio à decisão, cada uma com vantagens e inconvenientes, sabendo ainda sustentar que há umas mais adequadas do que outras.
Estes resultados de aprendizagem contribuem para desenvolver capacidades genéricas de raciocínio crítico, de análise e de síntese, de resolução de problemas, de interpretação e gestão de informação e de interação em grupo.
Estágio(s)
NãoPrograma
Tratam-se três temas recorrentes em processos de decisão: lidar com a existência de incertezas, agregar múltiplos critérios de avaliação e determinar uma preferência coletiva a partir de preferências individuais:
1. Introdução ao tema e à unidade curricular
2. Decisão em incerteza
2.1. Heurísticas e enviesamentos
2.2. Regras simples e critério do valor esperado
2.3. Árvores de decisão e breve referência a diagramas de influência
2.4. Valor esperado da informação
2.5. Teoria da utilidade esperada
3. Avaliação multicritério
3.1. Estruturação: atores, ações, pontos de vista, critérios, escalas e problemáticas
3.2. Como se decide: alguns métodos simples
3.3. Modelo aditivo com funções de utilidade/valor
3.4. Métodos ELECTRE
3.5. Outros métodos
4. Decisão em grupo
4.1. Métodos de votação: voto simples, voto múltiplo, voto ordinal
4.2. Votações: resultados teóricos
4.3. Decisão sem votações.
Métodos de Avaliação
Avaliação
Trabalho de pesquisa em grupo : 20.0%
Prova escrita : 80.0%
Bibliografia
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GOODWIN, Paul ; WRIGHT, George — Decision analysis for management judgment. Chichester : John Wiley & Sons, 2001. [BP 519.8 GOO]
HWANG, Ching-Lai ; LIN, Ming-Jeng — Group decision making under multiple criteria : methods and applications. Berlin : Springer-Verlag, 1987. [BP 519.8 HWA]
NURMI, Hannu — Comparing voting systems. Dordrecht : D. Reidel Publishing Company, 1987. [BP 330.1 NUR]
RAIFFA, Howard — Decision analysis : introductory lectures on choices under uncertainty. New York : McGraw-Hill, 1976. [BP 519.8 RAI]
ROY, Bernard ; BOUYSSOU, Denis — Aide multicritère à la décision : méthodes et cas. Paris : Economica, 1993. [BP 519.8 ROY]
WINTERFELDT, Detlof von ; EDWARDS, Ward — Decision analysis and behavioral research. Cambridge : Cambridge University Press, 1986. [BP 519.8 WIN]