Organização e Gestão de Empresas

Conhecimentos de Base Recomendados

Não aplicável.

Métodos de Ensino

A u.c. adota diferentes abordagens pedagógicas. Aulas expositivas, onde são apresentados conteúdos teóricos e exemplos práticos, retratando situações concretas do domínio empresarial, para consolidar os conhecimentos. E, aulas práticas, dedicadas a discussão de casos e ao desenvolvimento de um trabalho de grupo focado na modelação de processos organizacionais, utilizando a linguagem BPMN. Além disso, será incentivada a reflexão e discussão entre os alunos dos trabalhos realizados, e serão convidados oradores para partilhar as suas experiências na gestão de empresas e inspirar os estudantes.

Resultados de Aprendizagem

Esta unidade curricular (u.c.) tem como principal objetivo dotar os alunos de competências técnico-científicas na área da organização e gestão de empresas. Pretende-se que os alunos sejam capazes de ter uma visão global do funcionamento interno das empresas e dos processos de gestão no contexto das quatro funções básicas de gestão: planeamento, organização, direção e controlo, de compreender as teorias e modelos organizacionais, e de analisar e desenhar processos organizacionais. Além disso, a u.c. permitirá aos alunos compreender os fundamentos e processos do comportamento organizacional. A u.c. desenvolverá ainda competências em liderança, motivação, gestão de equipas e comunicação, bem como as competências necessárias para o planeamento e controlo estratégico, tático e operacional, com o objetivo de apoiar o processo de tomada de decisão. Adicionalmente, procurará sensibilizar os alunos para as questões de ética e responsabilidade social nas organizações.

Estágio(s)

Não

Programa

1. Introdução à Gestão
Conceitos introdutórios. Funções e níveis de gestão. A empresa e o seu ambiente.
2. Organização
A função de organização. Teoria da organização. Organização, processos e estruturas nas organizações. Modelos de excelência organizacional. Desempenho organizacional. Modelação de Processos Organizacionais (BPMN - Business Process Modelling and Notation).
3. Comportamento Organizacional
Fundamentos do comportamento organizacional. Processos do comportamento organizacional.
4. Direção
A função de direção. Motivação. Liderança. Gestão de equipas. Comunicação. Ética e responsabilidade social.
5. Planeamento e Controlo
A função de planeamento. Planeamento estratégico, tático e operacional. A função de controlo. O processo de controlo. Tomada de decisão.

Docente(s) responsável(eis)

Ana Rita Grangeia Querido

Métodos de Avaliação

Avaliação
Resolução de problemas: 30.0%
Exame: 70.0%

Bibliografia

1. Greenwald, H. P. (2013). Organizations. Sage Publications.
2. Oakland, J. S. (2007). Total organizational excellence, 1st ed., Routledge.
3. Robbins, S. P. & Coulter, M. A. (2021). Management, 15th ed., Global Edition.
4. Robbins, S. & Judge, T. (2023). Organizational Behavior, 19th ed., Pearson International.
5. Tsoukas, H. and Knudsen, C. (2005). The Oxford Handbook of Organization Theory. Oxford University Press.