Management Control

Recommended Prerequisites

Pressupõe-se que o/a estudante tenha adquirido as competências essenciais associadas à disciplina de Contabilidade de Gestão.

Teaching Methods

A apresentação dos temas é essencialmente expositiva com a apresentação e discussão de casos práticos elucidativos o tema da aula. Dada a exiguidade do tempo, quando possível, serão apresentados e discutidos alguns artigos científicos sobre alguns dos conteúdos do programa.

Learning Outcomes

No final desta unidade, o/a estudante deverá compreender o interesse da implementação de um sistema de Controlo de Gestão, bem como as principais etapas e dificuldades que se colocam na sua conceção em face do contexto organizacional em que se insere; saber avaliar as complementaridades e interligações entre os sistemas contabilísticos de planeamento e controlo de gestão e entre estes e a gestão orçamental; conhecer e ser capaz de aplicar diferentes técnicas na construção dos orçamentos e no apuramento dos desvios; conhecer os vários critérios que podem ser utilizados no estabelecimento dos preços de transferência, assim como os propósitos visados; perceber a importância da avaliação financeira das consequências da qualidade e da não qualidade; e saber utilizar os fundamentos do Controlo de Gestão para analisar a performance dos vários segmentos organizacionais.

Work Placement(s)

No

Syllabus

Nesta unidade curricular, dá-se especial destaque aos aspetos da Gestão e Controlo Orçamental, bem como à conceção de sistemas integrados de medição do desempenho de uma organização, chamando a atenção para a função que neles desempenha a Contabilidade Analítica, tanto na definição dos indicadores e medidas a utilizar, como na adoção de uma metodologia apropriada de desdobramento e monitorização. Assim, são especificamente abordados os seguintes temas (1) A natureza do Controlo de Gestão; (2) O processo de planeamento e orçamentação; (3) Controlo orçamental e apuramento de desvios: sistemas contabilísticos e extracontabilísticos; (4) Os preços de transferência internos e a descentralização; (5) Indicadores e métricas para controlo: os Custos da Qualidade; (6) A dimensão estratégica do controlo de gestão.

Head Lecturer(s)

José Manuel Bernardo Vaz Ferreira

Bibliography

CAIADO, António Campos Pires — Contabilidade analítica e de gestão : contém 77 exercícios e casos de aplicação resolvidos. 4ª ed. Lisboa : Áreas Editora, 2008. [BP 657 CAI]

HORNGREN, Charles T. ; DATAR, Srikant M. ; FOSTER, George — Cost accounting : a managerial emphasis. 12th ed. Upper Saddle River : Pearson/Prentice Hall, 2006. [BP 657 HOR]

JORDAN, Hughes ; NEVES, João Carvalho das ; RODRIGUES, José Azevedo — O controlo de gestão : ao serviço da estratégia e dos gestores. 4ª ed. Lisboa : Áreas Editora, 2002. [BP 658 JOR]